Elaboração
A utilização do Guia PMBOK na elaboração e roteirização dos Projetos formatados pela HEMIZE Consultoria em Projetos, nos coloca em posicionamento com o que existe de mais atual em ferramentas internacionalmente reconhecidas no desenvolvimento de Projetos que abrangem áreas distintas, possibilitando ao Proponente o Gerenciamento de cada um dos processos.
- Integração do Projeto/Patrocinador/Sociedade/Cliente;
- Gerenciamento do Escopo;
- Gerenciamento de Cronograma;
- Gerenciamento de Custos;
- Gerenciamento de Qualidade;
- Gerenciamento de Recursos Humanos;
- Gerenciamento de Comunicação;
- Gerenciamento de Riscos;
- Gerenciamento de Aquisições;
O contato direto entre HEMIZE Consultoria em Projetos e Proponente na elaboração do Escopo do Projeto, visando atender às demandas de execução do Projeto como um todo, permite que:
- Possamos determinar os objetivos de cada etapa do Projeto e de que forma atingir os resultados Propostos;
- Possibilita a redução ou até mesmo a eliminação de incertezas;
- Busca o aperfeiçoamento na eficiência da execução dos processos;
- Aperfeiçoa o entendimento dos objetivos;
- Antecipa inconveniências futuras.
